在新的形式下，每个加盟店都开始了自我管理，开始了新的目标达成，在这个过程中，能够让管理者难办的事情就是如何管理自己的员工。

　　今天，鱼你在一起小编就为大家分享酸菜鱼加盟店如何管理自己的员工。

　　1.培养员工的团队意识

　　一个店面离不开一个团队,让你打造一个有竞争力的团队,增加员工的团队合作意识,良好的意识,才能发挥员工的互帮互助。

　　2.与员工进行良好的沟通

　　不管做什么沟通最重要,一方面是为了更好的了解员工,让员工有个家的感觉;另一方面，能够在沟通中发现问题，解决未来可能出现的问题。

　　3.提升员工的专业能力

　　只要员工自身足够的努力,就培养自身的综合能力,也对以后的问题做好解决。

　　我们的酸菜鱼加盟店既要用人，也要培养人，这样才能让我们的酸菜鱼加盟店开的更好。