我们知道创业简单，经营困难，就像俗话说的打江山容易守江山难是一样的道理，所以如果我们想要保持店面的长期发展，就得有一个合格的管理者来带领，那么我们要如何做一个合格的酸菜鱼加盟店管理者呢?下面鱼你在一起酸菜鱼就教你们做一个合格的管理者。

　　1、要有学习管理能力：我们作为一个投资者简单，但是做好一个管理者不简单，管理者学习和各方面的能力都要比其他人要好，而且店面的运营也是随着时间的发展而变化的，那我们作为一名管理者就要随时去学习新的管理方法了。

　　2、及时了解员工的动向：我们作为一名管理者要及时关注员工的动向，时刻关怀员工，增加员工之间的亲切感没这样员工工作起来才有激情和热情。

　　3、对市场有深层次的了解：成为一名合格的管理者一定要对市场有很强的洞察能力，对我们的品牌以及其他品牌都有一定的了解，这样才能保证店面的正常运转。

　　因此我们想要做一个合格的管理者，就必须具备管理者的能力，而管理者也是一个不断学习的过程，希望每一个管理者都能具备这些能力。